合作模式

因應機會而設,非固定套餐。

我們與多元的合作夥伴同行,並因應對象調整合作架構。合適的架構就是能讓產品得以推行的架構 — 因此我們會按資產本身及合作夥伴的策略目標,量身設計商業框架。

Senior commercial discussion reviewing documents and route-to-market decisions

合作類型

我們的實際合作方式。

以下為本公司所承接之合作架構概覽 — 每一項均因應夥伴及資產調整。

01

發明人或專利持有人

對於缺乏商業團隊的發明人,我們可組成專屬合資項目,由本公司建立及營運品牌、管理經銷,並透過利潤與權利金分享下游成果 — 而非收取高額前期費用。

02

已具規模的製造商

對於需要額外產品管理資源、特定法規申報,或連接至生產轉移的醫療器械製造商,我們提供有針對性、按里程碑計費的專案服務。

03

醫院體系或臨床科室

對於已有器械構思及初步臨床數據的臨床團隊,我們提供技術轉譯、器械開發及註冊路徑,將構思轉化為合規產品。

04

代工製造商

對於希望增添自有產品線的代工廠,我們擔任其產品開發、註冊及品牌部門 — 交付可直接進入其現有通路的一站式成品。

05

大學衍生公司或研究機構

對於持有已申請專利之生物材料或器械構思的研究團隊,我們提供由實驗室到法規獲批量產的完整轉譯橋樑。

為資產量身設計的商業框架。

我們會按資產本身及合作夥伴的策略目標,量身設計商業框架 — 包括專案費用、風險共擔、品牌所有權、地域專屬權,或以上組合。

專案費用
風險共擔
品牌所有權
地域專屬權
以上組合

合適的合作架構,就是讓產品得以推行的架構。

我們既非只有固定方案的製造商,亦非收費後便抽身的顧問公司。我們就少數產品與夥伴深度投入 — 在合理之處共擔風險,承諾的是成果,而非發票。

資金渠道

當專案需要的不僅是技術執行。

許多最具潛力的器械概念未能推進,並非因技術欠佳,而是早期資金難以取得。Pendulum Medical 維繫一個熟悉醫療器械領域的投資者網絡 — 他們評估真實臨床價值,而非熱潮。

精選投資者網絡

熟悉醫療器械的個人投資者、家族辦公室及專項基金 — 能撇除熱潮,實地評估臨床實用價值。

為所開發項目引薦

對於本公司正積極開發的項目,當資金與技術之間存在真正契合時,我們可協助引薦予投資者。

在合適時機取得合適資金

用於原型測試的種子資金、支援法規申報的資金,或首批生產所需的資金 — 時機能改變一個專案的軌跡。

在此明確:本公司並非基金、經紀或配售代理。我們僅在真正契合時,把真正的資本與過硬的技術對接起來。若您手上有器械概念,並需要一位同時能開啟資金之門的合作夥伴,本公司樂意提供協助。

與我們聯繫

手上有器械概念、專利或開發瓶頸?讓我們一起實現它。

尤其於手術及單次使用類別,我們可探討本公司能力如何配合您的目標。合適的合作架構,就是讓產品得以推行的架構。