合作模式
因应机会而设，非固定套餐。
我们与多元的合作伙伴同行，并因应对象调整合作架构。合适的架构就是能让产品得以推行的架构 — 因此我们会按资产本身及合作伙伴的策略目标，量身定制商业框架。
合作类型
我们的实际合作方式。
以下是我们承接的合作架构概览 — 每一项均因应伙伴及资产调整。
发明人或专利持有人
对于缺乏商业团队的发明人，我们可组成专属合资项目，由我们建立及运营品牌、管理经销，并通过利润与提成分成（特许权使用费）分享下游成果 — 而非收取高额前期费用。
已具规模的制造商
对于需要额外产品管理资源、特定注册申报，或连接至生产转移的医疗器械制造商，我们提供有针对性、按里程碑计费的项目服务。
医院集团或临床科室
对于已有器械构思及初步临床数据的临床团队，我们提供成果转化、器械开发及注册路径，将构思转化为合规产品。
合同制造商
对于希望增添自有产品线的合同制造商，我们担任其产品开发、注册及品牌部门 — 交付可直接进入其现有渠道的交钥匙产品。
高校衍生企业或研究机构
对于持有已申请专利的生物材料或器械构思的研究团队，我们提供由实验室到法规获批量产的完整转化桥梁。
为资产量身定制的商业框架。
我们会按资产本身及合作伙伴的策略目标，量身定制商业框架 — 包括项目费用、风险共担、品牌所有权、区域独家权，或以上组合。
合适的合作架构，就是让产品得以推行的架构。
我们既不是只有固定方案的制造商，也不是收费后便抽身的顾问公司。我们就少数产品与伙伴深度投入 — 在合理之处共担风险，承诺的是成果，而非发票。
资金渠道
当项目需要的不仅是技术执行。
许多最具潜力的器械概念未能推进，并非因技术欠佳，而是早期资金难以取得。Pendulum Medical 维系着一个熟悉医疗器械领域的投资者网络 — 他们不被概念炒作左右，务实评估真实临床实用价值。
精选投资者网络
熟悉医疗器械的个人投资者、家族办公室及专项基金 — 不被概念炒作左右，务实评估临床实用价值。
为所开发项目引荐
对于我们正积极开发的项目，当资金与技术之间存在真正契合时，我们可以协助引荐给投资者。
在合适时机取得合适资金
用于原型测试的种子资金、支持注册申报的资金，或首批生产所需的资金 — 时机能改变一个项目的轨迹。
在此明确：我们并非基金、经纪或配售代理。我们仅在真正契合时，把真正的资本与过硬的技术对接起来。若您手上有器械概念，并需要一位同时能开启资金之门的合作伙伴，我们乐意提供协助。